관리하다 멈추는 일을 줄입니다
재고를 살피거나 직원에게 설명하다가 서빙 때문에 자리를 떠나는 일이 잦으면 관리 업무가 끊깁니다. 준비된 트레이를 로봇으로 보내면 대표가 하던 일을 마무리할 여지가 생깁니다.
직접 나서는 일의 우선순위
고객의 불편을 해결하는 일은 사장님이 맡고, 반복 경로를 오가는 일은 기계와 나눌 수 있습니다. 몸으로 메우던 시간을 운영 판단에 쓰는 것이 도입의 한 가지 가치입니다.
거진읍 대표님을 위한 상담
하루 중 직접 서빙에 나서는 시간대를 들려주세요. 그 상황에서 어떤 역할을 분리할 수 있을지 설명하고 현장 상담으로 이어가겠습니다.


